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渠道公司召开专题会议传达集团一季度经济形势运行分析暨重点工作推进会议精神
发布日期:2021-04-27    作者:西安水务集团    来源:渠道公司    点击量:0    分享到:

 2021426日,渠道公司召开一季度生产经营分析暨重点工作推进会。会议由刘勇经理主持,公司领导,各部门负责人,机关全体人员参加了会议。会议传达了集团一季度经济形势运行分析暨重点工作推进会议精神;相关部门就近期工作重点进行表态发言;各科站汇报了一季度各项工作任务完成情况和二季度工作计划;各分管领导对部门工作进行了讲评;对一季度工作进行了回顾总结指出了存在问题并对二季度工作进行了安排部署。会议指出,一季度,公司干部职工上下齐心,围绕年度工作重点,聚焦上级工作要求,超额完成生产经营任务目标。计划供水1.2亿立方米,实际完成供水1.23亿立方米;原水水质综合合格率、供水保证率、设备完好率等指标均超额完成。十四运供水保障、现代企业制度建设提升年活动、对标管理提升、安全双预防机制建设巩固等工作按计划稳步推进,取的阶段性工作成果。特别是春节期间,大家坚守岗位,争分夺秒完成了渠道一期右线至二期工程配水段停水抢修工作,提前恢复了供水,扎实确保了城市供水安全平稳。

会议强调,二季度是生产经营、项目建设的黄金季,也是备战十四运的最后冲刺阶段,我们如何在现行条件下,在确保渠道安全的前提下,更好的多供水供好水,是我们的职责使命,也是我们的研究课题,要积极作为、强化责任担当,抓住工作重点,通过做好流程规范、专业培训、设备检修、应急演练等各种措施,切实保障供水安全平稳。
 


   会议要求:一要强化作风抓落实。坚持抓实、抓细、抓具体,严明责任追究,落实清单式、销号制管理。二要持之以恒抓供水。牢牢抓住保障城市原水的职责任务,确保十四运、高峰供水安全平稳优质。三是坚定不移抓安全。要站在讲大局、讲政治的高度来落实安全工作,扎实做好日常管控、防汛管控、防恐管控,为建党百年献礼。四是全力以赴抓重点。要倒排工期、提前谋划,推动“筑梦十四运、水务大提升”、现代企业运行管理机制建设提升年、生产经营计划、工程项目建设、技术管理创新等工作落地落实。会议还就公司建立现代企业运行管理机制提升年工作进行了再安排再部署。



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